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假设你已经获得了可观的投资，接下来会发生什么呢？来自英国国家科技艺术基金会（NESTA）影响力基金的首席投资官员Matt Mead根据他超过20年的投资经验，列举了一家社会企业在获得投资后成功的六个基础。
若是留意一下近期关于筹资的新闻，你会惊讶地发现有大量积极的报道，不少类似这样的新的影响力基金正在进入市场，向那些能够创造真正变革的社会企业家提供数百万镑的资金。
但如果你和那些获得投资的社会企业家深聊，他们中大多数会告诉你，拿钱的过程很漫长，而且比想象中要折磨人得多。历经数月的演示、会谈、回拒、谈判，最后终于得到了一个“yes”, 而接下来又要完成更麻烦的一系列法律程序。
那么在获得了投资以后，会发生些什么？如何能让你的资金真正实现影响和价值？每家机构、每个企业家都不尽相同，但根据我在风险资本领域20年的投资经验，有一些共性的观察可供分享：
1．打造你的产品
你需要明智地在产品研发上花钱，而且要尽早地接触你的目标客户。精益创业（Lean Startup）的作者Eric Ries强调“最简可行产品”（minimum viable product）的重要性。核心的理念就是不要浪费资金去研发一个用户根本不想要的产品或服务，而应该先做测试，获得一些反馈，再重复，直到有了可以取悦用户的东西，再去考虑批量生产。
2．不要匆忙雇人
投资资金中相当大一部分是用来雇人和组建团队的。希望你已经找到了你要雇的人，而且对他们十分了解。然而，组建正确的团队是很花时间的，如果出了差错，付出的成本会很高。所以，一定要谨慎地从你信任的网络中雇人。
3．仔细思考市场营销
如果产品尚未成型，别耗费过多资金在构建需求上。真正应仔细思考的是市场营销组合，确保当你准备好的时候，你能够低本高效地进入市场。
4．记录数据
无论是业务的、用户的、还是影响方面的。监测趋势并做出回应，同时确保记录下投资人、客户以及团队所需要的数据，是非常重要的。
5．坦诚开放地面对利益相关方
是他们支持了你、你的团队和你的想法，所以要与他们分享挑战以及成功，最差的事情无非是带来一些令他们吃惊的坏消息。越早沟通，你们就能越早共同努力去做出改变。
6．认真监测财务
你所花的每一块钱，有谁欠你钱，你的目标是什么，都要做严密的计划。这些貌似是显而易见的，但我见过很多初创期的组织，收入不多但持续在增长，突然间就发现现金迅速流失。如果你自己无法做会计、财务计划等工作，就去找有能力的人来做。
这个清单并不完整，我依然在从每笔新的投资中学习经验。不过，想一想为了赢得投资而耗费的时间吧，资金是很宝贵的。只有当你实现了影响、扩大了价值、有投资人找上门来时，可能你才会真正想要再一次去尝试。