流浪者世界杯：当“犀利哥”恋上足球社企

如今，哈拉德•施米德已投身于其他事业，而梅尔•杨依然是社会企业流浪者世界杯的主席。同其他组织一样，该机构也不得不寻求资金以维持运作。

举办一场足球联赛的花费为每年200万到300万欧元不等，取决于举办国之间的差异。该企业的资金主要来源于企业赞助商，比如耐克，同时还得到了欧洲足球联合会（UEFA）等主管部门和各足球俱乐部的帮助。曼联一直为英格兰队提供支持，而伦敦的托特纳姆热刺足球俱乐部去年为印度方面提供了资助。

该机构报告显示，年度赛事的参赛者中有70%以上的流浪者赛后生活有了积极的改变改变，比如戒除毒瘾，开始工作，找到固定居所，接受培训教育以及改善人际关系。有些参赛者甚至还成为了社会企业家、教练或者运动员。

迄今为止，流浪者世界杯已累计与二十多万流浪者共事，在其影响下已成立了三家企业，主营体育器材及其回收再利用领域的业务。

每年的足球联赛共进行七天，比赛场次超过200场，每场比赛14分钟。比赛场地一般为封闭的街道，同时会在街道两旁搭建特殊的看台。

比赛本身采用街头足球的形式，因此比标准足球赛的进度更快，最后时刻的进球也更多。在流浪者足球世界杯赛场上，每支队伍最多有四名队员上场，其中包括：

• 三名球员
• 一名守门员
• 加上四名替补队员

运动员不仅赢得了代表国家出战的机会，还有机会赴他国参加总决赛。但更重要的是，他们获得了生命中唯一一次可以改变人生的机会。他们赢得了自尊、骄傲与激情，也获得了改善生活的方法和勇气。虽然冠军奖杯只有一个，但是每一名参赛者都会获得一枚奖章。

为了甄选选手，各国会举办选拔赛，邀请数百名流浪者参加训练。训练时间充裕，足以改变他们的人生。据估计，共有五万人从赛前训练和选拔赛中受益，超过20万人自参与开始之日起受益。在上届联赛中，英国共有1,000名无家可归者参加选拔赛，最终从中挑选出八名选手。这些人中有的最近已经找到固定居所。

参加选拔赛的参赛者不限男女，但必须年满16岁，并符合以下任何一项要求：

• 按照国家对无家可归的定义，上届赛事结束后有无家可归的经历
• 以在街头卖报纸作为主要收入来源
• 寻求庇护，目前尚未得到有效庇护，或者曾经寻求过庇护但在赛事开始前一年内获得了居留身份
• 目前正在接受戒毒或戒酒治疗，在过去两年中有无家可归的经历

选手只能参加一届足球赛事。也可以选择在有职位空缺时申请担任助理教练，继续参与到赛事中。

各国宣传赛事、邀请流浪者参加国家队选拔的方式皆不相同，有的在街头报纸上刊登广告，有的在旅馆和房产中介处张贴海报和布告板。参赛者参加国家选拔赛都有教练负责训练，最后将依据参赛者展现出的献身精神挑选出出场名单并代表国家出赛。

举办流浪者世界杯足球赛的主要原因就是终结无家可归现象。据联合国估计，当今全球共有至少1亿无家可归者。并且各个国家都存在这种现象。流浪者世界杯的存在就是为了终结这种现象，使每个人都能满足拥有一个家的人类基本需求。

但是一个足球比赛真的能对参与者产生长远影响吗？流浪状态迫使这些人变得孤僻，并进一步阻碍同他人分享、交流以及工作的能力。相比起长期计划，每日的生存是最优先考虑的事，但这往往使生活方式混乱无章。

社会影响

流浪者世界杯发现，当流浪者接触足球后，他们开始同他人进行交流，建立友谊；成为队友，学会信任与分享；有责任心，积极参加训练和比赛；准时到场，做充分的热身准备。他们开始感受到自己的价值。这些技能和品质会全部迁移到日常生活中，从而帮助他们认识到自己可以改变人生。这就是社会企业的基本的“改变理论”。

参与年度赛事之后，很大一部分参赛者明显提高了自己的生活质量，手段主要包括就业、获得固定居所、接受教育或者接受戒毒戒酒治疗。有些参赛者还成为了半职业或职业足球运动员或教练。94%的参赛者表示流浪者世界杯对他们的生活产生了积极影响。

流浪者足球世界杯以挑战常规为目标。他们发现在赛前一周，这些运动员不过是街上令人厌弃的小人物，但是在比赛时他们成为受到上万人喝彩的英雄。在此，他们能找到归属感，迎接团队工作中的挑战，重拾重视健康的生活态度，赢得自尊，同时获得愉快的经历，这些加起来会对大多数参与者的生活质量产生重大的积极影响。

“我曾经就在街头流浪，之后我开始踢足球，谢天谢天，我有幸被选上代表国家参赛，”参加之前比赛的选手詹姆斯•霍斯伯格说，“这场赛事完全改变了我的思维方式，现在我有了房子，还有了工作。”

受到影响的不仅仅只有运动员。据该组织的报告，七成的观众改变了对流浪者和无家可归现象的看法。对流浪者世界杯而言，足球是一项能将人们连接在一起的运动，是一项很多国家都能参与的全球性运动。他们凭借足球和参与者进行全年的合作，鼓励参与者，并赋予他们改善自己生活水平的权利。

作为一家社会企业，该赛事的成功可归功于许多因素，但是详细探讨其中几点对未来更具借鉴意义。

这里的合作伙伴意味着组织既能在全球范围内运作，也能在每一个国家进行本土化运营。这一点起源于该组织的总部。总裁兼创始人梅尔•杨生活在苏格兰爱丁堡，是希伯尼安足球俱乐部（Hibernian FC）的终身球迷。因此，流浪者世界杯的国际总部即位于希伯尼安复活节路球场的南看台。

同总部一样，该组织通过与全球70个国家伙伴进行合作，维持运作。为了将该组织打造成为参与者服务的社会企业，这些合作伙伴会提供所需的专业服务，包括教育，就业，医疗或者法律建议，或者提供获取上述资源的途径。同时，这些伙伴还会举办足球联赛和选拔赛，从中挑选出八名运动员参加每年的流浪者世界杯足球赛，并支持他们在回国后充分利用自身的经历：在生活中勇往直前，成为他们国家其他无家可归者的榜样和代表。

因此，从中我们可以了解到拥有国家级的伙伴可以扩大年度赛事的影响，而不仅仅是让运动员获得几个礼拜的“美好经历”，使其改变其人生。

流浪者世界杯已建立了全球品牌形象，并通过广泛的媒体形式传递他们的故事。传播和公关提供了改变人们对无家可归现象看法的巨大机会。该组织致力于吸引观众并动员他们采取行动，改变政府、公众以及具有关键影响人物的态度，在世界范围内创建解决无家可归问题的办法。

年度赛事预热期、举办中和举办后都吸引了全球各国家级媒体的关注，他们突出报道了流浪者世界杯最基层的工作。

例如，在巴黎共有450名记者出席了该赛事，进行了广泛的正面报道。该届赛事的媒体合作方为美国有线电视新闻网CNN和欧洲体育台(Eurosport)，都提供了帮助，并进行了深入报道。CNN国际频道对2011年巴黎流浪者世界杯进行了广泛宣传，给予了价值超过300万美元的曝光量。在赛事进行的第三天（2011年8月23日），流浪者世界杯网站日访问量为15,200人次，在社交媒体上赛事的出现频率也非常高。

巴黎锦标赛也见证了赛事开始走向网络化的历程。联赛共计392场比赛全部被录制，并可以通过流浪者世界杯网站进行免费观看。8月12日至9月12日，共有超过63,000人次在网上观看了比赛，其中24,000人为一次性绝对访客。