案例简介：
自闭症儿童如何上学，相信大部分人并不了解。虽然政策规定轻度自闭症儿童可以在普通学校随班就读，但自闭症患儿缺乏基本的行为、学习和社交能力，到了上学的年龄想进入普通学校读书就成了问题。
案例的主人公，“星宝上学”计划的发起人陈婕就是一个自闭症儿童的妈妈，从2005年机构创办至今，1000多名自闭症儿童在她那里接受了康复训练，其中70%能基本回归普通教育，被普通学校接纳。她认为当有越来越多的自闭症孩子进入到学校，越来越多的公众了解、包容、接纳自闭症孩子，反过来都会推动更根本的制度和政策层面的完善，而这也是“星宝上学”一直在努力的方向。
在经营8年的基础上，星宝上学重新设计品牌和经营模式，开设星宝上学旗舰店，迈出了社会连锁经营的第一步。
对投资者来说，星宝只是一个起点。虽然星宝上学的定位是帮助自闭症孩子，然而系统化和规模化的连锁经营模式，完全可以扩展到其他特教领域。以同样的方式，可以帮助脑瘫、唐氏、学习困难、阅读困难等各类特殊孩子的需求。投资者的长远期望，是做成特殊学校连锁经营模式，这可以在特教不同领域有无限拓展的机会。虽然目前距离这个目标还很远，可是投资者依然很有信心。
文：创齐玖玖投资管理顾问有限公司创始人 官应廉
来源：《中英社会企业及社会投资案例》特刊
编辑：英国大使馆文化教育处社会企业项目组，转载请注明出处。欢迎点击页面下方链接下载全文阅读，查看星宝上学视频案例，请点击。