2007年,英国大使馆文化教育处曾与中央编译局比较政治与经济研究中心合作推出专刊《透视社会企业:中国与英国的经验》,首次通过出版物的形式全面地介绍了社会企业理念,时至今日仍能被许多读者视为国内社会企业方面的“开山之作”。

7年过去了,无论在英国还是中国、乃至世界范围内,社会企业领域都呈现出蓬勃发展的态势。与此同时,新兴的社会投资市场也正在吸引着越来越多来自政府、商界和民间的关注。

2014年11月,英国大使馆文化教育处与《中国投资》杂志社合作推出《中英社会企业及社会投资案例》特刊,其中收录了多篇不同领域的社会企业案例以及两国社会企业领域现状的分析。

今起,我们将陆续在线分享特刊中的精彩案例,希望为读者梳理中英社会企业和社会投资领域的最新动向,在展示一系列创新解决社会问题的鲜活案例同时,为关注该领域发展的人士提供重要的比较研究素材。

 

【特刊综述1】关注社会企业

本文系《中英社会企业及社会投资案例》特刊的综述性文章,该特刊展示了一系列创新的解决社会问题的鲜活案例。本文从什么是社会企业、社会企业做什么开始发问,通过一系列问题和回答,帮助对社会企业和社会投资感兴趣的读者了解该领域的基本概念、术语及发展情况等信息。

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【特刊综述2】重视社会投资

本文系《中英社会企业及社会投资案例》特刊的综述性文章,通过解释什么是社会投资、社会投资市场有多大,哪些人是社会投资者、社会投资市用于每个社会企业吗等问题为读者扫盲社会投资。

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Westmill太阳能合作社

Westmill太阳能项目是英国第一个社区所有的可再生能源项目,位于英格兰南部。该项目由当地农民亚当•特怀恩(Adam Twine)与其合作伙伴共同开发。此前,他们成功完成了一个风力发电厂的建设。Westmill太阳能发电厂依靠其所制造的能源盈利,在发行社区股份后,成为一家合作社。项目致力于生产本地化、可靠、清洁的能源,同时力图让当地人参与到能源生产的过程中,展示人们可以做出的成就、以激励他人。

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桑德威尔社区关爱信托

桑德威尔社区关爱信托为残疾、有学习障碍人士及老年人提供关爱服务,成立时获两家社会投资方400万英镑用以购买全新住宿式护理中心。这是种相对直接的房产交易,但更多的促成因素是两家投资机构与其的合作、汇集三方共享的价值观及其社会投资方承担传统银行无法承担的风险的能力。

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布里斯托同在社区利益公司

布里斯托同在社区利益公司旨在通过购买、翻新空置房产为长期失业人群提供全职工作,尤其是为有犯罪前科的人员提供工作。特里多斯银行帮其构建的债券投资形式吸引了社区投资税收减免政策,使得私人投资者的收益增加。如今内阁办公室投资与合同预备基金正在英格兰其他地区复制这一模式。

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Social adVenture互助社

Social adVentures旨在解决曼彻斯特索尔福德地区的公共卫生及卫生领域的不平等问题, 由一家健康生活中心脱离公共部门成为由服务使用者、员工及当地社区共同所有的互助社和社会企业。Social adVentures执行公共卫生合同,并不断成长实现多元化。同许多新成立且独立于政府系统的社会企业一样,公司拥有独具号召力的领导者,渴望更加创新、更具企业家精神。

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金太阳:居家养老创新服务

金太阳提供集应急救助与居家养老于一体的终身养老服务,承诺"24小时服务15分钟到家",并建立起政府、商业、社企三界联手的服务体制。本文从投资者、政府、商业模型等角度分析了金太阳的价值及如何通过社会投资将其模式成功复制,服务20万老人。

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和盛育林:让荒漠绿起来

于2010年启动的"内蒙古盛乐国际生态示范区项目"计划在内蒙古近四万亩的退化土地上,用30年的时间来重建并维护一个健康、稳定的近自然生态系统。该项目由老牛基金会出资,世界大自然保护协会(TNC)、中国绿色碳汇基金会提供专业技术指导,内蒙古和盛生态育林公司负责工程实施。

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千千树:探索规模化社会影响力新途径

作为一家关注儿童公平教育发展的社会企业,千千树旨在以创新方式改善农村留守儿童和城市流动儿童的学前教育质量,促进教育公平发展。经过不断实践,千千树发现自身优势在于开发适用于农村地区儿童的教材及提供系统培训,并一直努力寻找其规模化社会影响力的有效路径。

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HCT集团

HCT集团是在英国家喻户晓提供各项交通服务的社会企业。在获得社会投资者、桥梁风投公司等投资后,营业额得到翻番。该投资包括一项被称为“社会贷款”的创新性贷款,收益与营业额相关,这项定制投资专为社会企业打造。这成为了一笔极具影响力的投资,需要时间进行整合,但同时也促成了一项针对社会企业的新型税款减免政策。

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圣巴拿巴房产

圣巴拿巴房产成立于19世纪以支持弱势的无家可归者的生活。该公司近来转变了商业模式,成为了非营利的私人会员俱乐部,还有综合就业学院。该慈善团体位于伦敦市中心的甲级文物保护建筑中。

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残友的BPO之路:实现雇佣型社会企业的规模化

BPO,即业务流程外包。   作为一个典型的 “雇佣型”社会企业,残友进军BPO业务可说是迎上了天时、地利、人和的发展优势,然而规模化的道路却进没有预想的那样顺畅。

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PM培训公司

PM培训公司对年轻人进行培训,帮助他们完成学徒培训计划并找到工作,同时为付费客户提供居家或公共区域修缮等服务。公司已帮助数千人就业,创造了社会和经济价值。2008年,Aspire集团收购PM培训公司。该集团本身是由一家住房协会发展而来,并在其集团机构下纳入了多家社会企业。尽管未来企业面临着国家政策变化等挑战,企业仍在不断发展壮大。

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贝鲁水

贝鲁瓶装天然矿泉水产于英国,生产过程坚持选择对环境负责的方式,旨在帮助那些无法获得净水的人,其营业所得利润全部捐给水援助组织(Wateraid)。贝鲁公司研发了英国第一个瓶身50%为回收塑料制成的塑料水瓶以及一种新型的轻量级玻璃瓶。同很多社会企业一样,贝鲁的使命并不专注于自身的成功,而在于对市场上其他企业的影响力。

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纳维戈社区利益公司

纳维戈(NAViGO)是从公共部门“分离”出来的一家社区利益公司,致力于在英格兰东北部提供心理健康服务。纳维戈拥有数百万英镑的业务,其员工及培训机构称为塔克斯(Tukes),主要为具有心理健康问题并此前很少或从未接受过培训、资格认证或工作经验的人提供培训机会,从而减少心理治疗的需求。纳维戈自从成为一家独立企业后发展非常兴旺,频获奖项、并让员工与社区更紧密地融入到机构治理中,在经济困难时期取得了成功。

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Link集团

Link集团是一家致力于缓解苏格兰经济适用房问题的注册社会房东及社会企业,提供房屋租赁、销售及建筑业务,旗下拥有一系列子业务。集团创立至今已有逾50年的历史,目前多元化业务覆盖苏格兰各个社区,合作者逾1万人,遍布苏格兰大部分地区,集团员工数量为400人。组织价值数百万英镑,资金强劲,利润丰厚。Link现开展众多创新项目,包括多个创新型低碳项目。此外集团高度重视社会影响力衡量,积极采纳SROI评估方法。经过几十年的演变,集团发展常常获得政府支持,其中既带来风险,也带来利益。

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星星雨:为社会服务健康发展而努力

北京星星雨教育研究所(简称“星星雨”)作为中国第一家专门为孤独症儿童及其家庭提供教育服务的民办非营利机构也是由一位孤独症儿童的家长发起。成立21年来,使命从为孤独症家庭及儿童提供服务和支援,不断发展为开始向同类机构提供技术支持,并进一步为政府机构、地方康复中心的教师提供专业支持,最终到对社会公众的倡导。作为一家步入成熟发展期的社会企业,星星雨并没有通过简单的追求服务人群数量扩大来规模化发展自身的社会影响力。

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让盲人看得更远——保益互动盲人智能手机信息平台

保益互动针对盲人群体设计了语音软件“保益悦听”,让盲人也能使用智能手机并“看得更远”。本案例从投资人的角度总结了投资者看好保益互动的十大理由,及由此带来的对社会投资的反思和做社会投资的十大原则,希望对有投资需求的社会企业和社会投资者都具有借鉴参考的价值。

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星宝上学:让特殊儿童通过普校融入社会

“星宝上学”计划的发起人陈婕是一个自闭症儿童的妈妈,05年机构创办至今为1000多名自闭症儿童进行康复训练,其中70%能基本回归普通教育,被普通学校接纳。在经营8年的基础上,通过重新设计品牌和经营模式,开设星宝上学旗舰店迈出了社会连锁经营的第一步。对社会投资人来说,星宝只是起点,系统化和规模化的连锁经营模式完全可以扩展到其他特教领域。

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d.light: 穷人是特殊的消费群体

d.light设计多款面向乡村的太阳能灯,为处于金字塔底层的家庭带来明亮洁净的太阳能照明, 07年成立至今令千万孩童有电读书。他们如何获取资金?不为人知的产品怎样推向市场?其创业历程能为不少初创和服务型社会企业提供借鉴。

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